Accompagner les équipes du secteur non marchand

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Le secteur non marchand porte des projets qui ont du sens, qui contribuent au bien-être de personnes traversant des passages difficiles ou qui sont vulnérables. Mais ce travail exigeant n'est pas toujours facile à vivre au quotidien pour les équipes elles-mêmes.

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Comment prendre soin de vos équipes ? Comment soutenir leur travail et leur collaboration ? Comment traverser les tensions et les conflits qui peuvent surgir, sans qu'ils fragilisent la cohésion nécessaire à vos missions ?

 

Ce que je vous propose

Formations, supervisions d'équipe et médiations avec l'approche de la Communication NonViolente (CNV), pour :

• dénouer les situations insatisfaisantes, prendre du recul, y voir plus clair,

• traverser les conflits de manière constructive,

• avoir plus de moyens pour agir, vous exprimer, écouter ce que vivent les autres et être mieux entendu·e,

• coopérer plus sereinement.

 

Ce que cela apporte aux équipes : 

• un temps pour prendre du recul dans un cadre bienveillant,

• de la clarté sur les ressources, les leviers et les marges de manœuvre,

• de la confiance pour agir concrètement.

 

Mon approche

Ma pratique de la CNV et de la CNV systémique s'appuie sur 20 ans d'expérience dans l'accompagnement d'équipes du non marchand. Je vous accompagne et vous écoute, pour que vous puissiez trouver vos propres solutions.

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Envie d'y voir plus clair ?

Vous souhaitez mieux comprendre ce qui se joue dans certaines situations professionnelles tendues, pour agir et communiquer plus justement ?

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Contactez-moi au 0473/65 89 07.

Valérie Brooms — Sociologue, formatrice en CNV